среда, 13 февраля 2013 г.

как развить вишудди чакру

Причины блокировки центральной Вишудди-чакры - это отсутствие коллективности, отсутствие состояния свидетеля, отсутствие уважения к себе и другим, зависть, ревность.

Причины блокировки чакры

Методы чистки Вишудди-чакры приведены на странице.

Практика очистки чакры

Лицо человека, обладающего хорошей Вишудди, сияет. Оно белое, полное, как полная луна. Если же лицо сморщилось, тогда это означает, что Вишудди-чакра не в порядке. Если Вишудди функционирует хорошо, то на лице сияние. Лицо должно быть полным, упитанным и сияющим. Также должны сиять глаза, потому что Вишудди-чакра также заботится и о глазах.

Вишудди-чакра заботится о том, чтобы внутри была прохлада, поскольку печень, если она горячая, отдает свой жар телу, и тело начинает нагреваться. Тогда то, что действительно охлаждает его, есть Вишудди-чакра. Самое лучшее это пить растворенное сливочное масло в воде или просто есть его в летнее время. Для поддержания Вишудди-чакры необходимо потреблять сливочное масло, потому что в нем есть витамины А и D. В нашем организме должен накапливаться кальций, чтобы мы были сильными. Если просто принимать кальций без сливочного масла, тогда это будет проблематичным, поэтому, когда появляется проблема Вишудди-чакры на физическом уровне, предпочтительнее употреблять сливочное масло. Вы можете взять немного масла, поместить его в горячую воду, помешав и растворив его в ней, выпить. Но не употребляйте вместе с ним углеводы, тогда вы не будете набирать вес. Вы будете есть столько масла, сколько вам захочется, но полнеть не будете. Если вы полностью откажетесь от углеводов, то будете иметь "саттвик ахару" абсолютно здоровую естественную пищу, дающую силу. Вы не должны прикасаться к углеводам, и вы удивитесь, что у вас будет "саттвик ахара", если будете принимать сливочное масло и протеины. Вы будете употреблять самые разные жиры, сливки и все остальное, и с вами ничего не случится плохого. Вы можете вместе с протеинами употреблять сухофрукты, а также подслащивать пищу медом, но при этом не употреблять никаких углеводов.

Одна из самых важных функций Вишудди-чакры состоит в том, что при чтении мантр, они будут иметь эффект, будут просветленными только в том случае, когда левая Вишудди в порядке. Даже высказывание "Аллаху Акбар" не имеет смысла, если левая Вишудди не в порядке. Вишудди-чакра играет колоссальную роль в Сахаджа Йоге, потому что она соединяет нас с Виратой, с целым.

Что касается голосовых связок и речи, то мы должны стараться использовать наш голос правильно. Мы не должны лгать или давать пустых обещаний, или много говорить, так как это пагубно отражается на правой стороне чакры. Когда мы используем голос для похвалы, а не критики, для вежливых слов, а не грубых, тогда правая Вишудди крепнет. Мы никогда не должны вести себя резко, насмехаться или относиться с сарказмом к кому-либо. Мы просто должны говорить от сердца. Безразличное использование мантр также блокирует этот центр. Особенно это относится к мантрам, которые продаются за деньги. Они становятся бесполезными амулетами, которые не имеют никакого отношения к духовности. Следование по пути самогипноза - против сознания. Мы духовно растем в медитации, которая происходит в полном сознании. Не должно быть никакого затуманенного восприятия, должен быть лишь внутренний покой и состояние безмыслия, которое дает энергию и приводит в баланс.

У Вишудди-чакры шестьнадцать лепестков с разными качествами и функциями. На физическом уровне она управляет горлом, руками, лицом, ртом, зубами и т.п. За этими органами нужно тщательно ухаживать. Например, нам нужно беречься от переохлаждения, не курить и избегать других губительных привычек, которые могут нанести вред горлу. Мы должны хорошо заботиться о зубах, и уважительно относиться к окружающим нас людям. Наши руки, к примеру, могут быть источником добра и красоты или же грубости при неверном использовании. Поэтому мы должны проявлять заботу так, чтобы каждое движение было наполнено любовью. Вишудди также очень важна для нашего вибрационного осознания, так как нервы, которыми мы чувствуем вибрации на руках, проходят через этот центр.

Физиологический аспект чакры

Итак, качествами Вишудди-чакры являются: коллективное сознание; Божественная дипломатия (мягкое, неагрессивное общение); благоразумие; состояние свидетеля.

Наше восхождение к коллективному сознанию очень легко проверить по усилению . Как только мы становимся частью целого (как микрокосм пробуждается и становится неотъемлемой частью макрокосма), мы начинаем чувствовать состояние нашего тонкого тела, или наших чакр, а также чакры других людей. Сахаджа Йога дает нам осязаемый опыт нашего просветления, который мы можем ощутить на кончиках пальцев и по всему телу. Когда во время медитации Кундалини поднимается и возникает ощущение вибраций, то это помогает нам осознать те предрассудки, которые приводят к потере сбалансированного состояния. Когда достигается сбалансированное состояние, действия, направленные на решение проблемы или на улучшение благополучия, становятся более просвещенными. Мы становимся более компетентными в проявлении замечательных качеств нашей тонкой системы, действуем как сочувствующий посредник при разрешении конфликта. Мы выражаем очищенное чувство благоразумия и дипломатии. Когда мы достигаем коллективного сознания, мы можем работать над тонкими системами других людей, просто определяя состояние их чакр на кончиках своих пальцев и направляя вибрации на поврежденные центры. Это похоже на обретение нового видения мира, нового естественного чувства - вибрационного осознания. Единство человечества - цель, которую искатели пытались достичь в течение многих жизней, и в наше время это стало возможным, не только через миф и умозаключения, а через прямые доказательства.

Недостаток уважения к себе (которое выражается чувством вины) прячется глубоко в левой Вишудди, если мы это допускаем, то это очень вредит нашему духовному росту. Большое чувство вины возникает вследствие неправильного воспитания - моралистического или религиозного давления. Наш Дух не может быть виновным, он - Чистый. Чувство вины, возможно, было полезно на ранних стадиях эволюции, но сейчас оно стало труднопреодолимым препятствием для роста, поскольку мы используем его, чтобы лишить себя возможности распознать слабость и предпринять корректирующие действия. Мы должны научиться не попадаться в ловушку чувства вины, не прятаться в этой яме, тем самым откладывая тот день, когда необходимо встретится лицом к лицу с нашими слабостями и что-то предпринять. Вместо того, чтобы по-доброму оценить наши ошибки, что уже является хорошим импульсом для роста, мы склоняемся к мысли, что ошибки - это плохо, поэтому мы прикрываем их чувством вины, а это подразумевает скорее "зло", чем неведение. Надо понимать, что неведение является нормальным состоянием для тех, кто готов учиться. Надо понимать, что его нужно преодолеть. После получения самореализации мы способны видеть и преодолевать свои слабости, и поэтому раз и навсегда должны победить чувство вины.

Чакра Вишудди также олицетворяет качества, которые управляют нашими взаимоотношениями с другими членами общества. Наша дипломатия, выражаемая через слова и дела, напрямую зависит от состояния этого центра, это также наше чувство уважения к себе и другим. Если мы не уважаем других людей, тогда мы не сможем установить с ними братские отношения и быть дипломатичными с ними, поэтому Вишудди - очень важная чакра для нашего восхождения к коллективному духовному сознанию. Правая Вишудди управляется речью, поэтому мы должны уделять внимание тому, как мы используем голос, придавать ему достоинство и благоприятность, а не фривольность.

После получения наша способность быть непривязанным свидетелем крепнет, и мы смотрим на все как бы со стороны. Все события и происшествия исходят не от нашего Духа, они принадлежат внешнему миру. Так мы снимаем наслоения с личности и открываем важнейшую незримую суть - Дух. Шри Матаджи говорит: "Мы видим нашу игру, и весь мир становится для нас спектаклем", также и Шекспир отождествлял мир со сценой, а людей - с актерами. Истина в том, что мы сможем решить наши проблемы, когда сможем "увидеть лес за деревьями". В действительности, многие люди обнаруживают, что они не могут решить свои проблемы, потому что они слишком вовлечены в них. Поэтому они спрашивают совета у своих друзей (которые могут непривязано оценить ситуацию) или в отчаянии идут в консультационные агентства, которые выступают в роли бесстрастных свидетелей. После получения Самореализации мы развиваем в себе эту способность, и не важно с чем мы сталкиваемся в жизни, мы видим, какую роль играем в этом спектакле и возможные выходы из ситуации с большей ясностью.

Одно из качеств, которое нам необходимо развить для духовного восхождения - это быть непривязанными к проблемам, с которыми мы сталкиваемся каждый день, пытаясь выжить в современном мире. Чистая Вишудди-чакра дает нам состояние непривязанности, которое позволяет нам наблюдать "драму" происходящего со стороны. В результате мы не вовлекаемся в дурные происшествия, потому что для нас это просто "события", мимо которых мы идем по жизни. Это совершенно не означает, что мы избегаем ответственности за наши поступки, или что мы не питаем интереса к жизни. Это просто способ обрести внутренний покой, когда мы постоянно сталкиваемся с психологическими перегрузками. Мы становимся свидетелем игры и находимся на некотором расстоянии от наших проблем и мыслей, от чрезмерного планирования и условностей, от наших эмоций.

Пятая чакра, Вишудди, представляет собой период эволюции человечества, когда важным становится потребность в коллективной жизни и установлении дипломатических отношений в семье, стране, между людьми и странами. Она символизирует сплоченный характер человечества, а также способность человека подняться над мелочными различиями и стремление познать единство Духа. Чакра Вишудди - это ключ к нашим способностям чувствовать и отвечать нашим собственным вибрациям и вибрациям других. Когда она открыта и чиста, она дает нам интуитивные знания о том, какие слова и действия соответствуют данному моменту.

«Вишудди играет самую большую роль в вашем восхождении, так как Сахаджа Йога предназначена не только для вашего восхождения, но и для восхождения всего мира, завершение которого возможно только через Вишудди. Даже получив самореализацию и все способности, вы не добьетесь результата, если не будете использовать свою Вишудди. А поскольку эта чакра представляет такую важность, она особенно подвергается нападкам негативных сил.» (Шри Матаджи, основатель Сахаджа Йоги)

Вишудди-чакра. Качества и физиология

Вишудди-чакра. Тонкое тело. Самопознание и Сахаджа Йога медитация

как правильно заменить резонатор на машине

меньше проблем, отказов и беготни с убытками

проще и прозрачнее система ОСАГО

меньше скандалов и претензий

на плохой портфель теперь можно будет грешить исключительно на себя.

исчезнут все возможности селекций

можно отменить обязательные представительства во всех регионах, пусть страхователь сам выбирает сетевого или регионального страховщика

А в целом, тремя руками поддержу идею ФАС. Давно пора двигаться к обязательному ПВУ, это даст массу плюсов всему рынку:

Александр Валерьевич, так что пора новой системе управления делать кадровые выводы в отношении собственного президента? Раз он не хочет вешать на себя ярлыки безответственности и бездеятельности. Тут Вам, безусловно, виднее.

Думаю, при новой системе управления РСА и новом внимании ФАС к проблеме селекции в ПВУ мы не только справимся с ней, но и сможем провести работу по совершенствованию системы ПВУ и ОСАГО в интересах клиентов.

Не случайно президент РСА Павел Бунин не согласился с выводами ФАС. Та система управления союзом, которая работала до общего собрания РСА 7 июня, однозначно не принимала серьезных решений, направленных против «селекционеров» и на разрушение такой «селекционной работы» в ПВУ. Президенту же РСА, понятно, не хочется вешать на себя ярлык безответственности и бездеятельности.

По этой причине не могу не сделать еще одну ремарку.

дополнительной необоснованной прибыли. При том что закон впрямую говорит о бесприбыльности системы ПВУ. Причем ФАС усмотрела тонкий момент: страховщики-«селекционеры» с удовольствием принимают убытки, которые по сумме ниже так называемых «фиксов», или пытаются «сформировать» убыток так, чтобы он попал под «фикс», например заверениями клиента о быстрейшем получении денег, и выдают формальные отказы по убыткам, превышающим «фикс». Об этом писали многие эксперты, неоднократно писал и «Ингосстрах».

2. В системе ПВУ существует селекция убытков, и это умышленный бизнес-проект отдельных страховых компаний, направленный на получение

Печально, что разрыв между средними выплатами в рамках ПВУ и в остальном ОСАГО не уменьшается.

1. Средняя выплата по ПВУ ниже средней выплаты по ОСАГО без ПВУ не случайно. Более того, она ниже не только по системе в целом, но если проанализировать среднюю выплату по ПВУ и без ПВУ у отдельной компании, то там наблюдается такая же картина. В этой арифметике есть объективная составляющая – а именно то, что наиболее крупные убытки и убытки с пострадавшими в ПВУ не попадают. Но бесспорно и то, что максимальная разница между выплатами по ПВУ и без ПВУ наблюдается – и «Ингосстрах» подчеркивал это неоднократно – именно у «селекционеров» и она гораздо больше у них, чем у других компаний. Только получают выгоды от этой системы «селекционеры», а страдают от нее клиенты и другие участники системы ПВУ, которые не занимаются селекцией.

Абсолютно согласен с выводами ФАС по следующим вопросам:

Редко хвалю ФАС – но в данном случае не могу не сделать комплимент последнему докладу службы с анализом системы прямого возмещения убытков. Впервые госорган обратил внимание на несовершенство действующей системы ПВУ и проанализировал достаточно серьезные недостатки этой системы, на которые «Ингосстрах» неоднократно – уже более двух лет – пытался обратить внимание РСА и страхового сообщества.

Селекция в ПВУ дошла до ФАС

Александр Григорьев

Персональный блог

неугодов артем губернаторская премия сайт школа 17

В 2008/2009 учебном году -21 победитель и призёр городских олимпиад, 33 диплома; 5 дипломов регионального этапа предметных олимпиад.

В 2007\2008 учебном году в школе 23 призёра городских предметных олимпиад, 30 дипломов; 5 дипломов областных предметных олимпиад.

Школа входит в десятку лучших школ города по количеству победителей городских и областных олимпиад.

2010/2011 уч.год 11 победителей 1 этапа

2009/2010 уч. год 15 победителей 1 этапа

2008/2009 уч.году 13 победителей 1 этапа

2007\2008 уч.году- 9 победителей и призёров 1 этапа

Ежегодно учащиеся школы успешно принимают участие в конкурсе-фестивале детского и юношеского творчества «Начало», становятся победителями и призёрами в различных номинациях:

- Международная олимпиада по основам наук Серебряная Медаль, 1,2,3 м.

- Международный Эрудит-марафон учащихся школа заняла 3м. по России, 1 м. по региону;

- Всероссийский конкурс презентаций (фр.язык) 1м. по России;

- Всероссийский турнир по англ.языку (дистанционный) 1м., 3м. по России;

- Всероссийский конкурс «Колосок» - 1м., 2м. в регионе;

- Областной конкурс «Имя героя на карте родного края» - победитель;

- конкурс детского творчества «Дорога к звёздам»- победы в различных номинациях;

- «Планета детства» конкурс эстрадной песни гран-при, 1 место, 2 место;

- «Математический турнир» - команда победитель;

             03.09.11 23:18Успехи школы в 2010-2011 гг.    Работа начинается на каждом уроке, при подготовке классного и школьного мероприятия. Важно заметить и отметить личностный рост каждого ученика, давая ему возможность поучаствовать в олимпиадах и конкурсах школьного уровня. Ежегодно количество участников школьных олимпиад и конкурсов увеличивается (около 56% учащихся), расширяется формат олимпиад и конкурсов: учащиеся школы принимают участие во Всероссийских и Международных дистанционных олимпиадах и конкурсах. В 2010/2011 учебном году учащиеся впервые приняли участие в таких конкурсах как:

                

7 школьных новостей. Рязань

в анализ контрактов по управлению качеством включается

взаимодействие с внешней средой, в первую очередь – с клиентами

В первую группу необходимо включить функции:

На наш взгляд, в модели нужно было представить все функции, которые в совокупности образуют процесс управления качеством (рис. 2). При этом, поскольку управление качеством включает в себя вертикальный и горизонтальный процессы, все функции должны быть распределены по двум группам.

И это уже подтвердилось при проведении эксперимента по опытному внедрению стандартов ИСО 9000 версии 2000 года на 30 малых и средних предприятиях во Франции. На 43-м конгрессе Европейской организации по качеству летом 1999 года ответственный за качество компании Пежо-Ситроен Ф. Руссель в своём докладе о результатах этого уникального эксперимента отметил, что для многих участников эксперимента оказалось сложным представить себе, что такое процессный подход, а руководители компаний не рассматривают новые стандарты как инструмент управления компаниями, что связано с трудностью понимания этих стандартов (Стандарты и качество, 1999, 8).

На модели же вместо управленческих функций представлены чрезмерно обобщённые элементы процесса (рис. 1), среди которых не нашлось места даже таким основополагающим функциям как контроль и принятие решений. В результате это не позволило её авторам ясно представить процессный подход к управлению качеством. Думаю, что специалистам будет трудно понять эту модель и принять такую концепцию.

Согласно заявленному в стандарте подходу к управлению как к процессу, такая модель должна, наверное, наглядно отражать именно ПРОЦЕСС управления качеством. В соответствии с процессным подходом в науке управления [8] такой процесс понимается как непрерывная цепь логически взаимосвязанных управленческих функций, воздействующих на производство с целью обеспечения качества.

Прежде всего, хотелось бы обратить внимание на представленную в новом стандарте ИСО 9001 концептуальную модель процесса управления качеством (рис. 1).

К сожалению, третья редакция стандартов также не устраняет указанные проблемы и потому нуждается, на наш взгляд, в существенной переработке.

Сталкиваясь с этими проблемами в практике работ на заводе “Электросила” в С.-Петербурге и при обучении студентов в Государственной инженерно-экономической академии, автору не раз приходилось обращать внимание специалистов на несовершенство теоретических основ стандартов ИСО 9000 и высказывать свои предложения по их корректировке (см. приведенный ниже перечень литературы).

Наличие указанных проблем говорит о том, что уровень теоретической базы в этой области ещё далёк от того, чтобы можно было говорить об управлении качеством как о сформировавшемся аспекте в науке управления. Здесь ещё предстоит ответить на многие вопросы. И это не только чисто теоретические вопросы. Всем, наверное, ясно, что имея только набор практических рекомендаций, без их должного теоретического осмысления, невозможно организовать эффективное, осознанное управление качеством. В этом случае придется работать вслепую – дедовским методом проб и ошибок, ибо верно говорят, что практика без теории слепа. И уж вовсе нельзя будет готовить в вузах квалифицированных специалистов, которые должны знать теоретические основы и уметь профессионально управлять качеством на предприятиях.

Что касается терминологии этих стандартов, она включает в себя неконкретные, громоздкие, а порой и прямо противоречащие здравому смыслу определения основных терминов. Так, термин качество подменён термином полезность (потребительная стоимость), определение терминов управление качеством и обеспечение качества не раскрывает сущности этих понятий, а определение термина обеспечение качества, кроме того, являет собой наглядный пример тавтологии. Нет ясности и в соотношении понятий обеспечение качества и управление качеством и т.д.

Для формирования эффективных систем качества, отвечающих потребностям предприятий и их заказчиков, необходим не формальный, а осознанный подход на основе концепции и методологии стандартов ИСО 9000 с подбором тех рекомендаций, которые в наибольшей мере подходят для данного конкретного предприятия. Беда, однако, в том, что при таком подходе приходится сталкиваться с несовершенством самих стандартов ИСО 9000. Дело в том, что, с нашей точки зрения, в стандартах ИСО 9000 нет понятной и достаточно обоснованной концепции и методологии управления качеством, т.е. нет ясных основополагающих принципов управления и обеспечения качества. В этом видится главная причина формального отношения к использованию стандартов со всеми вытекающими отсюда последствиями.

На первый взгляд, при наличии стандартов ИСО 9000 создание системы качества не должно вызывать особых трудностей. Казалось бы, достаточно взять из стандартов рекомендуемые элементы, поручить их выполнение конкретным подразделениям, разработать необходимые нормативные документы — и система готова к работе. И такой, сразу отметим, — сугубо формальный подход действительно часто встречается как при разработке систем качества на предприятиях, так и при их оценке внешними аудиторами. К сожалению, такой подход, как правило, приводит к загрузке персонала ненужными обязанностями и к излишней бюрократизации в работе по качеству. В этом случае система качества тратит слишком много средств на самообслуживание в ущерб содержательной деятельности по обеспечению качества, для чего она, собственно, и была создана.

Стандарты ИСО 9000 периодически пересматриваются. После первого выпуска в 1987 году и переиздания в 1994 году сейчас подготовлена новая редакция стандартов для выпуска в 2000 году.

Кроме того, современная практика торговых отношений, как правило, включает в себя проверку и оценку заказчиком существующей у поставщика системы управления качеством, которая рассматривается заказчиком как дополнительная гарантия стабильности качества поставок. При этом система качества должна соответствовать международным стандартам ИСО 9000, которые представляют собой современный уровень управления качеством и включают в себя перечень апробированных элементов, необходимых для обеспечения качества. Среди этих элементов – контроль качества материалов, операционный контроль при изготовлении, различные виды испытаний продукции, обучение и мотивация персонала и т.д.

В современных системах управления предприятиями всё более заметную роль играет управление качеством продукции и услуг. Объясняется это, во-первых, тем, что качество, наряду с ценой, гарантиями, сроками поставки и сервисом является наиболее весомым слагаемым конкурентоспособности продукции. Во-вторых, качество продукции должно гарантировать её безопасность и экологическую чистоту и обеспечивать возможность её обязательной сертификации, что контролируется государственными надзорными органами.

Управление качеством: концептуальные проблемы новых стандартов ИСО 9000

Версия для печати

Книга: "Управление проектами"новинка

Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" - Управление качеством: концептуальные проблемы новых стандартов ИСО 9000